门店通过进销存管理优化库存周转和减少资金占用的关键在于实现库存的精准控制、销售的有效预测以及采购的智能决策。结合伯俊科技的软件，以下是具体的实施策略：

1. **精准库存控制**：
   - 利用伯俊科技的库存管理功能，实时追踪库存数量和状态。
   - 设置最低库存和最高库存警戒线，当库存量低于或高于设定值时自动触发预警。
   - 通过数据分析工具分析历史销售数据，预测未来销售趋势，从而制定合理的库存策略。

2. **销售预测与需求计划**：
   - 利用伯俊科技的销售分析模块，对历史销售数据进行深度挖掘，识别销售模式和季节性趋势。
   - 基于销售预测，生成需求计划，指导采购和库存分配决策。
   - 结合市场情报和促销活动，调整销售预测，提高预测准确性。

3. **智能采购决策**：
   - 根据销售预测和库存状态，利用伯俊科技的采购管理功能生成智能采购建议。
   - 考虑供应商交货时间、采购成本、产品质量等多因素，优化采购决策。
   - 通过与供应商系统的集成，实现采购订单的自动化处理和物流信息的实时更新。

4. **库存周转优化**：
   - 利用伯俊科技的库存分析工具，定期评估库存周转效率，识别滞销品和畅销品。
   - 针对滞销品，采取促销、退货或重新定位等策略，加快库存周转。
   - 对畅销品保持充足的库存，并考虑采用快速补货策略以满足市场需求。

5. **多渠道库存整合**：
   - 如果门店存在线上线下多渠道销售，可以利用伯俊科技的多渠道库存管理功能，实现库存的共享和调配。
   - 通过集中式的库存管理，避免不同渠道间的库存信息割裂和重复采购。

6. **资金流管理**：
   - 结合伯俊科技的财务管理模块，实时监控库存资金占用情况。
   - 通过优化库存结构和提高库存周转效率，减少不必要的资金占用。
   - 设置库存资金占用目标，并定期对实际占用情况进行评估和调整。

7. **数据驱动的决策文化**：
   - 鼓励门店团队基于伯俊科技软件提供的数据和分析结果进行决策。
   - 定期组织库存和销售回顾会议，讨论库存管理策略的有效性，并根据市场变化及时调整。

通过上述策略的结合实施，门店可以充分利用伯俊科技软件的功能，实现库存周转的优化和资金占用的减少，从而提升整体运营效率和盈利能力。