在仓储物流管理方面，门店为了优化库存周转率和减少积压现象，可以采取多种措施。结合伯俊科技的软件，这些措施可以更加高效地实现。以下是具体的优化策略：

1. **精准需求预测**：
   - 利用伯俊科技提供的大数据分析工具，对历史销售数据、市场趋势、季节性波动等因素进行综合分析，以预测未来一段时间内的产品需求。
   - 根据预测结果，制定更加合理的采购计划和库存策略，避免过多或过少的库存。

2. **智能补货系统**：
   - 利用伯俊科技的智能补货系统，根据实时销售数据、库存水平以及预设的补货规则，自动生成补货建议。
   - 系统可以考虑到不同商品的销售速度和利润率，确保高周转率的商品始终保持充足的库存。

3. **库存位置优化**：
   - 借助伯俊科技的仓储管理软件，对库存位置进行合理规划，确保热销商品存放在易于取货的位置。
   - 通过定期的库存盘点和位置调整，减少员工在找货和取货上的时间浪费，提高出库效率。

4. **先进先出（FIFO）原则**：
   - 利用伯俊科技软件的批次管理功能，确保先入库的商品先出库，以减少因商品过期或陈旧而造成的损失。
   - 系统可以自动追踪每个商品的入库时间和批次，并在出库时给出最优的拣货建议。

5. **多渠道销售管理**：
   - 伯俊科技提供的多渠道销售管理平台可以帮助门店整合线上和线下的销售渠道，实现库存共享和统一调度。
   - 通过平台，门店可以根据各渠道的销售情况灵活调配库存，避免某些渠道库存积压而其他渠道缺货的情况。

6. **库存预警和报告**：
   - 设置库存预警机制，当库存量低于或高于预设的安全库存水平时，伯俊科技软件可以自动发出预警通知。
   - 定期生成库存报告，包括库存周转率、积压商品分析、滞销商品清单等，帮助门店管理者及时发现问题并采取措施。

7. **员工培训和激励**：
   - 定期对员工进行仓储物流管理和系统操作培训，提高员工的操作熟练度和库存管理意识。
   - 设定与库存周转率相关的绩效考核指标，激励员工积极参与库存优化工作。

综上所述，结合伯俊科技的软件，门店可以通过精准需求预测、智能补货、库存位置优化、FIFO原则、多渠道销售管理、库存预警和报告以及员工培训和激励等措施，有效优化库存周转率和减少积压现象。