电商仓库管理在面对大促活动时，制定合理的备货和发货计划是确保订单高效处理、减少错误和延误的关键。结合伯俊科技的软件功能，以下是一些建议：

1. **数据预测与分析**：
   - 利用伯俊科技的数据分析工具，对历史订单数据进行挖掘，预测大促期间的销量趋势。
   - 分析往年大促的订单数据，识别出热销商品和潜在爆款，为备货提供依据。

2. **智能备货计划**：
   - 根据销售预测，结合库存现状、供应商供货能力等因素，制定详细的备货计划。
   - 利用伯俊科技的库存管理模块，设置安全库存水平，当库存低于该水平时自动触发补货提醒。

3. **仓库布局优化**：
   - 根据商品的热销程度，合理调整仓库内货品的布局，将热销商品放置在便于快速取货的位置。
   - 使用伯俊科技的仓位管理功能，优化货位分配，提高拣货效率。

4. **发货策略制定**：
   - 采用波次拣货策略，将订单按照特定规则（如地区、配送方式等）分组，减少拣货行走路径。
   - 利用伯俊科技的智能分拣系统，自动分配订单到不同的发货渠道和物流服务商，确保快速发货。

5. **人员与资源调配**：
   - 根据预测的订单量，提前招聘临时工或调整现有员工的工作时间，确保有足够的人力应对大促。
   - 使用伯俊科技的工作流程管理模块，优化员工任务分配，实时监控工作进度。

6. **系统与设备准备**：
   - 确保伯俊科技的仓库管理系统（WMS）和其他相关系统（如OMS、TMS）的稳定运行，提前进行系统压力测试。
   - 检查并维护仓库内的硬件设备（如打印机、扫码枪、传送带等），确保在大促期间正常工作。

7. **应急预案制定**：
   - 制定应对突发情况的预案，如系统故障、电力中断、物流延误等。
   - 与供应商、物流服务商建立紧密的沟通机制，确保在出现问题时能够及时响应并快速解决。

8. **实时监控与调整**：
   - 在大促期间，利用伯俊科技的实时监控功能，密切关注订单处理进度、库存变化等信息。
   - 根据实际情况，及时调整备货和发货策略，确保订单能够准时、准确地送达客户手中。

综上所述，通过结合伯俊科技的软件功能和科学的仓库管理方法，电商企业可以有效地应对大促活动带来的订单量激增挑战。