在电商管理制度中，建立有效的激励机制以提高员工的工作积极性和效率是一个系统的过程，它涉及多个方面，包括目标设定、绩效评估、奖励体系、职业发展等。结合伯俊科技的软件功能，我们可以从以下几个方面来构建这样的激励机制：

1. **明确的目标设定与跟踪**：
   使用伯俊科技的电商管理软件，可以设定明确的销售、运营等目标，并通过软件的数据分析功能实时跟踪目标的完成情况。员工可以清晰地了解自己的工作进度和距离目标的差距，从而激发工作动力。

2. **绩效管理的自动化**：
   通过软件的绩效管理模块，可以自动记录员工的工作成果，如销售额、客户满意度等，并根据预设的KPI进行绩效评估。公正、透明的绩效评估体系能够增强员工的公平感，进而提升工作积极性。

3. **多元化的奖励体系**：
   根据绩效评估结果，可以设定多层次的奖励体系，包括物质奖励（如奖金、晋升）和非物质奖励（如荣誉证书、内部培训机会）。伯俊科技的软件可以帮助管理者根据员工的个人贡献和团队表现，灵活调整奖励策略。

4. **职业发展规划**：
   利用软件中的员工信息管理功能，可以为每位员工制定个性化的职业发展规划，明确晋升路径和所需技能。员工看到自己在公司内的成长空间，会更有动力去提升自己的工作效率和能力。

5. **实时的反馈与沟通**：
   通过伯俊科技的即时通讯或任务管理工具，管理者可以给予员工及时的工作反馈，员工也可以随时向管理者反映问题和建议。这种双向沟通能够增强员工的参与感和归属感，从而提高工作效率。

6. **培训与提升**：
   结合软件的培训模块，可以为员工提供与工作相关的在线培训资源。员工通过自主学习和专业培训，不仅能够提升个人能力，也能感受到公司对个人成长的重视和支持。

7. **团队建设与协作**：
   利用伯俊科技提供的团队协作工具，促进团队内部的协作与沟通。通过团队项目、小组竞赛等方式，增强团队凝聚力，从而提高整个团队的工作效率和积极性。

综上所述，通过建立以上这些与伯俊科技软件功能相结合的激励机制，电商企业可以有效地提高员工的工作积极性和效率，进而推动企业的整体发展。