门店在规划秒杀活动时，确保库存充足且避免过度库存是一个关键的挑战。使用伯俊科技的软件可以帮助门店更有效地进行库存规划和管理。以下是一些建议，结合伯俊科技软件的功能，以确保秒杀活动的顺利进行：

1. **需求预测**：
   - 利用伯俊科技软件中的历史销售数据，进行趋势分析和需求预测。这可以帮助门店估计秒杀活动期间的潜在需求量。
   - 结合市场趋势、季节性因素、促销历史等信息，调整预测模型，以更准确地预测需求。

2. **智能补货**：
   - 利用伯俊科技的智能补货功能，根据需求预测自动计算建议补货量。
   - 设置安全库存水平，以确保在秒杀活动前有足够的库存，同时避免过多的库存积压。

3. **库存管理**：
   - 通过伯俊科技的库存管理模块，实时监控库存状态，包括在库、在途、已分配等。
   - 使用多仓库管理功能，根据地理位置和销售策略合理分配库存。

4. **促销策略**：
   - 在伯俊科技软件中设定秒杀活动的促销规则，包括活动时间、折扣力度、限购数量等。
   - 利用软件的促销管理功能，控制活动的进行，确保库存按照促销策略逐步释放。

5. **实时数据分析**：
   - 利用伯俊科技提供的实时销售数据分析工具，监控秒杀活动期间的销售情况。
   - 根据销售数据及时调整补货策略，如销售速度超出预期，可以快速做出反应，增加补货量。

6. **供应链协同**：
   - 如果门店是连锁经营或有多个分销点，利用伯俊科技的供应链协同功能，确保各门店之间的库存调配及时高效。
   - 与供应商建立紧密的协同关系，确保在库存紧张时能够快速补货。

7. **后台支持与系统集成**：
   - 伯俊科技软件提供强大的后台支持，包括数据备份、系统安全、技术支持等，确保秒杀活动期间系统的稳定运行。
   - 通过与其他系统的集成，如财务系统、物流系统等，实现数据的共享和流程的自动化，提高库存管理效率。

总之，通过伯俊科技的软件，门店可以更科学、更智能地管理库存，确保秒杀活动期间的库存充足且不过度，从而提升客户满意度，增加销售额，同时降低库存成本。