通过客户订单管理系统进行供应链协同是提高库存周转率的关键。结合伯俊系统的特点，以下是一些实现供应链协同的方法：

实时数据共享：通过客户订单管理系统，实时共享销售数据、库存信息和订单状态。这有助于供应链上的各方了解需求和库存情况，以便更准确地预测和调整。
需求预测与分析：利用客户订单管理系统中的销售数据和历史趋势，进行需求预测和分析。通过预测未来需求，可以提前调整生产和库存，以满足实际需求。
库存协同管理：在客户订单管理系统中，实施库存协同管理策略。通过实时监测库存水平，及时发出补货通知，确保库存维持在合理水平，避免缺货或过度库存的情况。
订单协同处理：客户订单管理系统应与供应链上的其他系统进行集成，实现订单的协同处理。从订单生成到交付的整个过程中，各方都能够及时获取订单状态和相关信息，提高处理效率。
智能物流与配送：结合伯俊系统的特点，利用智能物流和配送技术，优化物流路径和配送计划。通过实时追踪货物位置，提高物流效率和准确性，降低运输成本。
供应商管理：客户订单管理系统还应包括对供应商的管理功能。通过与供应商建立紧密的合作关系，确保及时供应并降低采购成本。对供应商进行评估和选择，确保供应商具备可靠的供货能力和质量保证。
协同计划与调度：通过客户订单管理系统，与供应链上的各方共同制定计划和调度安排。协同确定生产计划、交货时间和运输安排等关键信息，确保整个供应链的顺畅运作。
持续改进与优化：根据实际运作情况和市场变化，持续优化客户订单管理系统和供应链协同流程。通过数据分析、反馈和改进措施，不断提高库存周转率和供应链的整体效率。
强化风险管理：在供应链协同过程中，注意识别和评估潜在的风险。制定风险管理策略，包括应对供应中断、需求波动等突发情况的措施，以降低供应链风险对库存周转率的影响。
跨部门与跨企业协作：加强跨部门和跨企业之间的协作与沟通。确保各部门和企业能够共同协作，以实现整体供应链的最优化。通过定期的会议、沟通和协调机制，促进信息共享和合作共赢。
综上所述，通过实时数据共享、需求预测与分析、库存协同管理、订单协同处理、智能物流与配送、供应商管理、协同计划与调度、持续改进与优化、强化风险管理和跨部门与跨企业协作等措施，可以实现供应链协同并提高库存周转率。结合伯俊系统的特点，这些措施将进一步增强系统的协同能力和整体效率。